近期，王石表示，“國(guó)內(nèi)房地產(chǎn)雖然泡沫明顯，但未必會(huì)破，現(xiàn)在要小心的是近期會(huì)不會(huì)再有貨幣政策刺激”。王石介紹，萬(wàn)科會(huì)分配15%到20%的國(guó)外投資，來(lái)平衡國(guó)內(nèi)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。除了建筑相關(guān)的領(lǐng)域，王石表示萬(wàn)科也在關(guān)注機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，他認(rèn)為隨著老齡化社會(huì)的到來(lái)，機(jī)器人進(jìn)入社區(qū)服務(wù)的速度會(huì)比大家想象得要快得多。
王石表示：萬(wàn)科是個(gè)多元化出身的公司，我們是從多元化走過(guò)來(lái)的，所以至少在我當(dāng)董事長(zhǎng)期間，我們是沒(méi)有興趣投資和房地產(chǎn)無(wú)關(guān)的領(lǐng)域的。但是相關(guān)行業(yè)我們可能會(huì)投，比如像污水處理，像垃圾焚燒發(fā)電，就是肯定是和房地產(chǎn)，和城市供應(yīng)配套相關(guān)的領(lǐng)域。李嘉誠(chéng)那樣的布局，和國(guó)內(nèi)的郭廣昌比較類(lèi)似，但是我和郭廣昌是打擂臺(tái)的，一個(gè)代表專(zhuān)業(yè)化一個(gè)代表多元化，當(dāng)然他投資的每個(gè)項(xiàng)目也是專(zhuān)業(yè)化的，但他更多是個(gè)投資者的戰(zhàn)略，而我們是一個(gè)做實(shí)業(yè)的團(tuán)隊(duì)，是有一個(gè)戰(zhàn)略的差別，所以我們只投和建筑有關(guān)的行業(yè)。
但是只有一個(gè)除外，就是機(jī)器人。因?yàn)闄C(jī)器人會(huì)比一般想象的要快得多的在小區(qū)的服務(wù)上投入。中國(guó)已經(jīng)進(jìn)入老齡化社會(huì)，年輕人不愿意做這些服務(wù)的工作，再一個(gè)，人力的成本是非常非常高的。所以更多機(jī)器人會(huì)取代人工在老齡化社會(huì)里的一些位置，像門(mén)崗，保潔，老人社區(qū)服務(wù)這些工作都會(huì)更多投放機(jī)器人。
